發布時間：2024-11-28
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10月份以來，黃河同力水泥車間緊盯四季度目標，從水泥生產工序出手，在節能降耗上下功夫，深挖內潛、大膽嘗試，將車間節能降耗工作付諸在生產中，落實在行動上。
優化操作參數降低生產電耗
關注水泥工序關鍵環節，調整操作參數，控制磨內物料流速，降低循環量和輔機用電。優化開停機時間，將開停機時間縮短至5分鐘之內，減少磨機低效率運行時長，節約水泥生產用電。對輥壓機、磨機取樣做細度、比表面積、粒度分析，判斷磨機系統做功情況，及時調整輥壓機壓力，控制輥壓機電流，提升設備效能；綜合物料小磨時間，分析物料易磨性，調整磨內級配，增加磨機有效做功。
加強設備巡檢提高設備效率
水泥車間運行工段加強設備巡點檢工作，利用停機間歇對設備進行保養，為設備運行提供堅實基礎。加強現場設備“跑、冒、滴、漏”治理，拆除車間廢氣管道，降低系統阻力。結合水泥銷售與水泥庫存情況，持續優化設備的開停機時間，將設備開機時間安排至谷電區間，提高設備“谷底”運行率，降低生產成本。
嚴控生活用電做到“人走電停”
水泥車間不斷增強員工節約意識，通過班前會、班后會、車間例會宣貫節約用電和節能降耗知識。對車間照明用電、空調用電和臨時用電情況不定期檢查，通過激勵考核的方式壓實全員責任，將節能降耗理念融入員工工作生活中。
下一步，水泥車間將繼續加大節能降耗力度，通過小技小革、技術創新等措施，提升節能降耗成效，為公司打贏收官戰貢獻力量。
來源：水泥車間
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