發布時間：2024-11-04
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為完善公司制度建設，優化業務流程，提升管理水平，夯實公司發展基礎，近期，黃河同力貫徹落實河南天山制度管理建設要求，組織開展制度廢改立專項優化行動。
籌備啟動，筑基前行。制度廢改立工作是一項系統性工程，涉及公司各個層面和業務領域。在籌備啟動階段，公司制定印發了詳細的工作方案和實施計劃，明確了工作流程、時間節點和工作要求，為制度廢改立工作的有序推進奠定了堅實的基礎。
培訓宣貫，提高認識。為確保制度建設工作穩步前行，10月24日，行政人事部牽頭對各部（室）負責人開展了制度建設宣貫培訓會，培訓內容涵蓋制度廢改立的標準清單、發布流程的具體步驟及模板使用的規范要求。通過講解和案例分析，使大家對參與制度建設工作有了更深入的認識。
有序開展，注重實效。在清晰界定任務與時間節點后，各部（室）積極響應，嚴格按照既定方案，對公司級、部門級現行制度展開了梳理審查，評估制度的合規性、合理性和實效性，共確定廢止制度27項，修訂制度158項，新立制度44項。這些具體數據，不僅標志著公司制度體系經歷了一次徹底的“健康檢查”，更體現了公司對規范化管理的持續追求與堅定實踐。
制度廢改立工作處于一個持續推進、不斷完善的過程，公司將嚴格河南天山制度管理建設要求，提升全員合規意識，確保此次專項行動完成，為公司的長遠發展提供堅實的制度保障。
來源：行政人事部
編輯：黨群工作部
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